ข้อมูลทั่วไป

 สภาวะเศรษฐกิจไทยปี 2568 ขยายตัวประมาณร้อยละ 2.4 สาเหตุหลักจากมาตรการภาครัฐที่หนุนการบริโภคภาคเอกชนให้ขยายตัวเร่งขึ้น การลงทุนเอกชนที่เร่งตัว ประกอบกับผลผลิตภาคอุตสาหกรรมที่พลิกกลับมาขยายตัว รวมถึงโครงการสร้างสาธารณูปโภคที่เป็นโครงการต่อเนื่อง ทำให้การบริโภคเหล็กในประเทศไทยปี 2568 อยู่ที่ 18.47 ล้านตัน เพื่อขึ้นร้อยละ 11.70 จากปี 2567 จากการบริโภคของเหล็กทรงยาวที่ 7.47  ล้านตัน หรือเพิ่มขึ้นขึ้นร้อยละ 20.20 และการบริโภคของเหล็กทรงแบนที่ 10.99 ล้านตัน หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 6.6

  ผลประกอบการบริษัท ซีเอสพี สตีลเซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ในปี 2568 มีรายได้รวมประมาณ 2,223 ล้านบาท ซึ่งปรับลดลงจากปี 2567 เป็นจำนวนเงิน 295 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 11.72 ซึ่งสาเหตุหลักจากราคาขายสินค้าถัวเฉลี่ยลดลงร้อยละ 11.77 แต่ปริมาณขายเพิ่ม 759 ตัน หรือคิดเป็นร้อยละ 0.78 เมื่อเทียบกับปี 2567 ในขณะที่ราคาตลาดของเหล็กปรับตัวลดลง จากปัญหาภาวะเศรษฐกิจโลกซบเซาจากภาวะสงคราม และปัญหากำลังการผลิตมากเกินกว่าความต้องการบริโภคภายในประเทศสาธาณรัฐประชาชนจีน ทำให้ต้องส่งออกเหล็กราคาถูก จนทำให้ปัญหาราคาเหล็กทั่วโลกปรับลดลง และการนำเข้าสินค้าสำเร็จรูปเพิ่มมากขึ้น จนทำให้เกิดการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น เป็นสาเหตุที่บริษัทไม่สามารถขายสินค้าในราคาที่สามารถสร้างกำไรให้กับบริษัทได้ตามปกติ ถึงแม้บริษัทจะพยายามลดสินค้าคงเหลือ และลดค่าใช้จ่ายในการบริหารได้ถึงร้อยละ 11.89 แต่ในปี 2568 บริษัทยังประสบผลขาดทุนเป็นจำนวน 39.7 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม จะเห็นได้ว่าผลขาดทุนเริ่มปรับตัวดีขึ้นมากจากปีก่อนๆ แสดงให้เห็นถึงทิศทางที่บริษัทจะกลับมามีกำไรได้อีกไม่นานนี้ 

  ในฐานะที่กระผมเป็นประธานกรรมการบริษัท รู้สึกผิดหวังอย่างมากที่ผลดำเนินงานของบริษัทประสบผลขาดทุนในปี 2568 โดยกระผมและคณะผู้บริหารยังคงนโยบายปรับลดสินค้าคงเหลือ เพื่อลดความเสี่ยงจากราคาเหล็กที่ผันผวน และเป็นการลดค่าใช้จ่ายต้นทุนทางการเงินของบริษัทด้วย พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดค่าใช้จ่ายบริษัท เพื่อที่จะทำให้บริษัทกลับมามีผลประกอบการที่มีกำไรสุทธิให้ได้ในปี 2569 นี้ให้ได้  รวมทั้งบริษัทยังคงได้ดำเนินงานตามนโยบาย เป้าหมาย และแนวปฏิบัติการจัดการด้านความยั่งยืนในมิติอื่นๆอีก ควบคู่ไปกันการคำนึงถึงความสัมพันธ์อันดีกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มที่อยู่ในห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ของบริษัท ซึ่งเป้าหมายต่างๆ ในมิติอื่นๆ ส่วนใหญ่บรรลุผลเป็นที่น่าพอใจ รวมถึงการปฎิบัติตามนโยบายและหลักปฏิบัติตามหลัก CG Code 2017 การปฏิบัติตามนโยบาย แผนงาน และแนวปฏิบัติของฝ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับมิติชุมชน/สังคม และสิ่งแวดล้อม  อย่างไรก็ตาม กระผมและคณะผู้บริหาร จะพยายามบริหารการดำเนินงานของบริษัทในปี 2569 ให้สามารถกลับมามีผลกำไรสุทธิให้ได้ โดยมุ่งเน้นระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงการมีจริยธรรม ควบคู่กับการมีความสัมพันธ์อันดี และสามารถตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ตรงตามวัตถุประสงค์ของบริษัท

สุภชัย ชัยสุพัฒน์
ประธานกรรมการบริษัทฯ